硒鼓是激光打印机的“心脏”,70%以上的打印功能由其实现,它直接决定着打印效果物资行情。它不是一般耗材,在日常办公打印支出中占有近一半以上的份额印刷联盟。 目前,我国的打印耗材市场结构一直呈现一种两级分化的极端形式,一极是进口原装产品,进口原装产品利用技术优势构筑了很高的商业壁垒,运用打印机和耗材捆绑销售的方式牟取暴利。
另一极是假冒伪劣产品物资行情。假冒伪劣产品大多采用劣质原材料和部件中部印刷。使用这类产品堪比“吸毒”,不仅使打印质量下降,还会损坏打印机,更会导致人员呼吸道和血液疾病,甚至有可能致癌,用户人员健康安全无法保障设备耗材。
富美历经三年多的硒鼓核心技术的研发,在全国率先创造出了拥有自主知识产权、自主品牌的高品质硒鼓中国中部。这标志着长期以来一直被进口原装产品垄断的打印耗材市场出现了历史性转折,打印机从此有了“中国心”中国中部。2009年2月,富美硒鼓经国家办公设备及耗材质量监督检验中心比对检测证明,其品质已达到并在个别指标上超过国外同种类型的产品水准印刷技术。
没有核心技术的制造,只能生存在产业链的最末端,在别人的背后讨得少量的加工费印刷工具。而拥有了自主创新的核心技术,你就会站在产业链的高端,就会拥有产业高质量发展的主动权,就会赢得最有利的竞争优势中国中部。
富美能够在起步阶段就赢得行业发展的先机,正是源于对自主创新的格外的重视和全力支持印刷工具。富美以追求研发领先性为方向,以产业高端和满足高端客户的真实需求为目标,从始至终坚持长远化的自主研发,步步踏实,形成了初具规模和研发优势的技术平台印刷技术。
谈到自主创新,不能不提到富美自主创新的源泉———研发技术中心,公司的管理层形象地称之为公司发展的“加油站”,富美每年雷打不动地拿出出售的收益的7%作为研发的硬投入中国中部。高额的研发投入为持续的创新提供了强力的物质保证,也吸引了高精尖人才的汇聚印刷市场。科学技术是第一生产力,而第一生产力中列首位的要素是人才中国中部。富美研发人员比率占到公司总人数的20%,且在光信息科学与技术、电子成像技术、材料科学与工程等领域有很深的功底印刷市场。凭借强大的研发实力和人才优势,富美研发技术中心先后被认定为济南市节能环保激光硒鼓工程技术研究中心和市级技术中心,目前富美对于省级、国家级两中心的申报建设工作也在紧张进行中印刷技术。因此,它必将成为富美自主创新的孵化器,不断储备和锻造技术和人才,为企业最大限度地集聚起了创新潜力,从而使其不但为企业而且也为国家和社会做出更多有益的科研成果印刷联盟。
自主创新和知识产权保护密不可分中国中部。在知识产权保护方面,富美也做了大量卓有成效的工作中国中部。富美在研发全过程实施专利战略,注重自主创新和专利申报工作相互融合,采取多种举措关注创新点和知识产权的保护物资行情。仅在2009年6、7月份短短45天内就先后申报88项发明专利,在打印耗材行业创造了一个专利申报的奇迹印刷联盟。而此奇迹的诞生得益于富美的多重举措中部印刷。首先,公司高层重视印刷市场。公司高层科学地规划了富美今年的创新发展工作,将推动技术创新作为富美今后发展的重要战略之一,并且多次在总裁办公会上强调自主创新与专利申请的重大意义,并要求加大自主创新支持力度,加快专利申报工作,以创新带动企业加快速度进行发展中国中部。公司多部门联动,先后多次召开“创新、专利专题会议和沟通会”部署任务,明确目标,加快行动,狠抓落实印刷工具。
其次,公司配置专门专业技术人员,管理、利用与技术、生产、管理等有关的专利文献和专利信息,为科研、生产、经营、销售等全过程提供服务;鼓励员工开展发明创造活动,积极开展专利战略研究,以产品涉及技术领域为导向,搜集、分析相关专利文献,找出公司在本领域的发展空间,提出应对措施印刷市场。
第三,运用企业内部网络打造专利信息平台,把专利信息与公司制作、经营管理、销售有机结合,从高层领导到一线员工都热情参加知识产权的搜集和反馈,加强对公司专利产品的宣传、监督、保护,形成系统的专利工作管理网络,做到专利信息共享共用,实现信息利用最大化印刷工具。
第四,完善技术创新激励机制,激发创新活力印刷技术。富美专门制定《富美员工创新奖励办法》,建立长效的创新奖励机制,实现奖励常态化,并将单次奖设置在100万以上,极大地激发了全体员工自主创新的热情和主动性,有力地推动了自主创新和专利申报工作效率的提高印刷技术。据了解,富美已掌握硒鼓的7大关键技术,这中间还包括公司自主研发的行业领先、具有独创性的生产的基本工艺及设备,磁辊、充电辊等核心部件中部印刷。目前,已列入研发程序的工艺、设备、部件、检测、制备等课题项目就达百余项,其中有几十项正申报省级甚至国家级的课题项目印刷工具。同时,富美还将继续大力推进专利申请进度,计划年内将实现354项印刷工具。这些实实在在的发明专利都为富美硒鼓的高品质提供持续的技术保障印刷技术。
富美作为产品国家标准工作组成员,一直把产品的质量摆在首要位置,并致力于规范作业和科学技术创新,与同业分享创新思维和品质控制经验,努力创建产品新标准物资行情。富美严格遵循ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系,并参照欧盟“蓝天使”标准制定企业产品执行标准,确定保证产品与国际最先进标准同步印刷技术。
在生产过程中,富美使用自有磁辊、充电辊等核心部件技术,并且采用领先的低温快熔技术,使碳粉在打印时快速熔化,牢固附着于纸张表面,保障清晰、优秀的效果设备耗材。富美在具体生产环节中细化了标准化作业程序,产品生产作业指导书已经细化到130个左右的环节,远超于了同行业20-30个环节的分解标准,通过高度规范的作业管理,保证产品质量和生产效率印刷市场。富美自主开发了信息化全自动多工位封闭式灌装系统和高效的硒鼓成品整体检测系统,以不低于或超过国际大品牌厂家的打印品质、页产量为标准,进行生产和品质检测,全部的产品都依据最佳实验数据制定匹配方案,每一个配件都经过了严格的寿命测试和极端的环境测试中国中部。
在生产管理上,富美实施“双百质量关联”管理方式,建立工序间交互式动态质量监督、评价体系,每一工序首先检查上一环节质量,确保无不良品才进入下一环节设备耗材。实行生产操作上岗资格证制度,保证在产品质量控制过程中最大限度的降低人的因素影响印刷技术。以严格精准的操作和卓越的执行力实施产品匹配方案,确保向客户提供高品质、高性能的一流产品印刷市场。
在质量监控上,富美采用21环质量监控体系,每支硒鼓都经21个质量关键节点全工艺监测控制,并在真空环境中进行密闭检测,以确定保证产品品质印刷工具。每支硒鼓都有唯一编码中部印刷。用户对照产品的身份编码,可以十分便捷地查询产品,实现了从原料采购到生产、销售、售后服务全过程的质量控制、追溯及安全可控印刷联盟。各项严格的产品品质衡量准则及管理措施,使富美硒鼓拥有了国际水准的优秀品质。
品质保障固然是一个品牌崛起的基础,但除此之外还需有创新的经营销售的策略,才能使产品不断满足市场需求,在变化莫测的市场中占有一席之地,实现品牌的真正崛起印刷联盟。目前我国耗材行业领域的营销模式相对原始,仍处于简单的买卖阶段,这使得很多国内厂家徘徊于手工作坊之间,难以做强做大,再加国外品牌的打压,成长之路异常艰辛。
富美硒鼓作为正在崛起的国产硒鼓品牌,在经营销售的策略上不囿于传统模式,锁定高端市场,并对传统耗材营销理念做全面的革新,创造性提出“1+1=1”服务式分销模式,实现硒鼓由价格到价值的转变,形成了具有富美特色的全新营销理念中国中部。这一创新模式也在市场中得到了良好的验证。
截止目前,富美硒鼓已进入天津、山东、河北、辽宁、江苏、陕西、甘肃、浙江等12个省市的政府采购市场中国中部。在国家质检总局公布的集中采购IT类项目供应商入围名单中,富美科技也成为惟一入围的硒鼓生产供应商印刷市场。此外,农行、中国银行、农信社等很多耗材使用量巨大的金融大机构也都瞄准富美硒鼓,纷纷要求采购使用富美硒鼓,降低打印成本及使用风险物资行情。富美高级工程师称,与原打印厂家一次性硒鼓相比,每生产和使用1万只富美硒鼓,可节约打印成本40%,节约石油2.71万升,节水144吨,节电140千瓦时,减少二氧化碳排放71.12吨物资行情。若我国消费富美硒鼓达2000万支,其节能减支效益十分巨大中部印刷。再加其原装品质及创新营销模式,富美硒鼓必然有着更为美好的未来市场发展的潜力和广阔的发展空间。